从一家单一品类、单一国家运作的传统家电企业，成功转型为多品类、全球经营的科技集团，在机器人、智慧物流、智能制造等一批前沿技术和业务领域突飞猛进，美的集团过去5年营收增长了19%，利润却增长了137%，人均效率增长100%。美的已成为中国传统制造企业创新驱动发展的样板之一。

　　“美的式创新”创新有何不同，创新驱动下的美的未来将走向何处？记者近日随“2017M-Day走进美的”媒体参访团，走访位于广东顺德的美的全球创新中心，探秘其创新基因。

　　据了解，在传统人口红利不再、经营成本上涨、经济面临下行压力、虚拟经济过热的大环境下，美的构建了四大创新模式--以技术创新提供长效动力，以体系创新保障持久活力，以经营创新拓宽产业版图，以产品创新占领市场高地。

　　美的集团副总裁兼CTO胡自强告诉记者，美的每年将不少于3.8%的整体销售收入投入研发，过去5年累计已投入200亿元，仅去年就高达60亿元。目前，在美的全球创新中心有逾4000名研发技术人员，可同时进行近千项研究开发项目。作为美的创新引擎的中央研究院，其硕博人才占比达70%以上。高素质的人才和高强度的资金投入，为技术创新提供了保障。

　　以美的中央研究院流体技术带头人张辉为例，由他主导的数字化产品设计，解决了传统研发流程研发周期长、成本高、无法实现最优的痛点，使得研发周期下降50%、研发费用下降30%。

　　与此同时，美的建立了从先行研究到产品开发的四级研发体系作为创新的支撑。该体系涵括各个事业部研发平台和中央研究院，事业部层面有产品开发和先行研发，中央研究院层面负责共性技术和未来技术研究，这两层技术研究是美的集团的中长期技术储备以及探索。四级研发体系是以中央研究院为龙头、博士为主导、院士为顾问、创新为核心的多种创新平台模式，涵盖了消费电器、暖通电器、机器人、工业自动化和现代化物流的多个领域。在全球，美的集团拥有17个研发中心，得以建立建全球顶尖研发能力。

　　随着投入大量资源进行开发，以及业务逐渐向海外扩展，海外知识产权风险开始凸显，美的重点规划建立起全球性、全业务、全流程的知识产权管理体系。

　　据美的知识产权负责人孙明岩介绍，目前，美的的累计国内专利申请量已经超过了5.4万件，授权维持量超过了2.7万件，去年，美的在中国专利申请量超过13500件，其中代表高质量的发明专利申请超过5500件。根据第三方数据统计，美的是去年全球家电领域申请专利第一名。美的在海外的专利布局也在加快，国际专利申请量极大提高。去年收购日本东芝白电和德国库卡集团后，美的获得了超过7500件高价值的专利。

　　在经营创新方面，供应链物流变革是推动家电企业经营创新的重要一环。美的建立了主打物流信息化以及自动化的安得智联，其创新性成果已经在不同仓储场景中应用，包括箱式技术、托盘技术、拆零拣选机器人、AGV自动导引车等。

　　在安得智联物流自动化设备研发中心，美的物流自动化设备首席科学家林传凯博士现场展示了美的智慧物流设备--智能AGV“AIR-pick”的运行。该设备是美的在物流自动化产品创新上的重大突破，具有智能学习功能，顶升速度为当前同类产品中最快，它亦是世界上精度控制最高的AGV产品之一，拥有29项自主创新型专利。

　　“美的式创新”最终落脚在产品创新，而产品创新又为美的集团带来更稳固的市场地位。在美的厨房电器事业部，创新中心总监毛永红带领媒体参观了烟机蒸汽洗、洗碗机蒸汽杀菌、微波炉蒸汽烹饪及微波炉变频等核心技术和应用产品。其中，备受关注的美的蒸汽洗油烟机已经实现了四代蒸汽洗技术变革，构建了美的厨电独有的自清洗产品竞争优势。

　　记者了解到，多年来，美的集团通过上述四大方面的创新，开辟出一条特色化、同时亦可借鉴的创新发展之路。美的也因此实现了自我突破和飞跃。2017美的集团凭借240.6亿美元的营业收入、22亿美元的净利润，再次跻身《财富》世界500强，成为唯一上榜的中国家电企业。（记者：郭军）